「メイド・イン・ジャパン」力を味方に
- 20121007mail
- 7月21日
- 読了時間: 3分
更新日:7月25日
― 海外メーカーが日本のEC市場でブランド価値を最大化する戦略 ―
日本のEC市場は、高度に成熟した消費者層と厳格な品質志向から、“メイド・イン・ジャパン”ブランドが最大限に映える特異な環境だ。グローバル競争が激化する現在、日本企業は「品質」「信頼性」「ものづくり精神」を武器に、国内で唯一無二のポジションを築いてきた。本稿では、東南アジアの企業が日本市場に参入する際に学ぶべき “メイド・イン・ジャパン” ブランド最大化の国内実例と、その応用ポイントを解説する(越境EC事例は除外)。
1. なぜ日本EC市場で “メイド・イン・ジャパン” は強いのか
コア価値 | 背景/根拠 |
高品質・高信頼性 | 日本製品は「壊れにくい」「性能が安定」「細部まで配慮」のブランドイメージが根強い。特に東アジア・ASEAN では重要な差別化要素。 |
安心・安全という無形価値 | 食品・化粧品・日用品で「安全基準が高い国=安心して使える」という信頼感。 |
ストーリー性と伝統 | 職人技・歴史・サステナビリティなどの文脈がブランド価値へ転化。 |
2. ブランド価値最大化の国内実例(越境EC以外)
企業 | ポイント | 学び |
アシックス | 高機能シューズ+独自ランニング分析を EC 体験に実装。パーソナライズ接客とコミュニティ連動で単価向上。 | “伝統×スポーツ科学”の体験設計 |
中川政七商店 | 享保元年(1716) 創業。素材ストーリーや産地レポートを EC で発信、オムニチャネルで地域経済にも寄与。 | 産地・作り手の“語れる”仕組み |
siroca | D2C 家電。EC 限定モデルや日本語 CS で「機能美 × 安心」を訴求。 | 使い方コンテンツ+保証で差別化 |
長谷園 | 約190年続く伊賀焼土鍋メーカー(天保3年=1832年創業)。窯元ツアー・体験レストランと EC を接続し、“暮らし・食文化”を世界観として販売。 | 体験一体型 + 動画/ライブ活用 |
日本盛 | 日本酒×コスメ。「米ぬか美人」シリーズなど発酵技術を美容・健康軸へ展開。会員 SNS と酒蔵訪問で LTV 向上。 | 伝統技術の新価値転換 |
3. “メイド・イン・ジャパン”ブランド活用メソッド
品質・安全・ストーリーの可視化
製造工程/安全基準を多言語で公開。
FAQ・第三者認証で“数字の裏付け”を提示。
EC 独自の体験強化
ライブ配信・オンラインワークショップで「伝統×IT」。
ギフト・サブスク機能で LTV を底上げ。
コミュニティマーケティング
UGC やファンイベントで「使ったあと」を共有→熱量を資産化。
4. 東南アジアブランドが取るべきアクション(10 秒まとめ)
現地リサーチ+ストーリー設計(生活習慣/文化背景まで網羅)
OMO 体験(ポップアップ+EC 連携)
AI パーソナライズ&サブスク(長期収益モデル)
BtoB 併走(法人向け Web 受注)
サステナ&コミュニティ(環境と共感を両立)
5. 参考リンク管理
長谷園の創業年を修正したほか、リンク切れが疑われた URL を最新公開ページに差し替え済み。学術系・統計系ソースは 経済産業省/電通/JCCI など一次・公的資料を優先。
おわりに
日本市場で“選ばれる海外ブランド”になるには、品質・安心・ストーリー・体験の 4 点セットを、現地化とコミュニティ運営で深掘りすることが鍵。――「メイド・イン・ジャパン」発想を自社に実装し、熱烈なファンを獲得しよう。




























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