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マーケティングメッセージの「おもてなし」化:ネイティブ視点で訴える訴え

日本の消費者は、丁寧な心遣い、豊かな情感、共感できるストーリーを求めます。ここでは、感情や文化を通じて「おもてなし型」の訴求を実現した国内企業の事例を紹介します。


1. 感情を開くストーリーテリング:資生堂「#BeautyEmpowers」

資生堂の #BeautyEmpowers キャンペーンは、「メイクのちから」をテーマに、社外クリエイターとの協働で制作されたWEBムービー・プロジェクトです。8チームによる作品の中から、優勝作品「What Makes Me Me」が選ばれ、自分らしさを肯定するストーリーが多くの共感を呼びました。

このプロジェクトは、ブランドが「美とは何か」を問い直し、メイクを自己表現の手段として再定義した点で注目されました。企業が一方的に語るのではなく、消費者と「心でつながる」ストーリーテリングこそが、現代日本市場での“おもてなし型”の訴求に通じています。

参照:資生堂公式ニュースリリース(#BeautyEmpowers プロジェクト発表)


2. ノスタルジアと近感:日清食品「HUNGRY DAYS」

日清食品のアニメーションCMシリーズ 「HUNGRY DAYS」 は、人気漫画『ONE PIECE』のキャラクターを高校生として描く青春ストーリーです。テレビCM・Web動画・SNSを連動させ、日常と夢を重ね合わせた演出が話題になりました。

シリーズ公開後、視聴者の間で「懐かしさ」「等身大の感情」への共感が広がり、SNS上では多くのUGC(ユーザー生成コンテンツ)が自然発生。ノスタルジックな世界観と現代的な感情表現を結びつけることで、若年層からファン層まで幅広い支持を獲得しました。

参照:日清食品公式サイト「HUNGRY DAYS」特設ページ、および関連ニュース(AdverTimes, Cho-Animedia)


3. 文化的アイコンで愛着醸成:ユニクロ「UT×BT21」および「UT×村上隆」

ユニクロのTシャツブランド「UT」は、国内外のカルチャーとのコラボレーションを通じて、ファン心理と購買意欲を巧みに結びつけています。2019年の 「UT×BT21」 コレクションは、LINE FRIENDSの人気キャラクターとのコラボとして発売直後から人気を集めました。続く2020年の 「UT×村上隆」 コレクションでは、現代美術とストリートカルチャーの融合により、オンライン・オフライン双方で好評を博しました。

これらの取り組みでは、限定サイトやLINE公式アカウントでの事前情報発信、ライブ配信などを組み合わせ、ファンとの「双方向的な体験」を演出。限定性と共創感覚を融合させることで、日本市場特有の“文化共感型購買”を生み出しています。

参照:ユニクロ公式プレスリリース(2019年6月18日発表「UT×BT21」、2020年「UT×村上隆」)


4. 季節感と趣向の融合:スターバックス「さくら」シリーズ

スターバックス日本の春限定「さくらシリーズ」は、毎年恒例の季節行事として多くのファンに親しまれています。桜をモチーフにしたラテやフラペチーノ、限定デザインのタンブラーやカードなどが登場し、店内装飾からパッケージまで一貫した“桜の世界観”を体験できます。

2025年も新作「チェリー ブロッサム チェリー ココア フラペチーノ」などを展開し、オンライン先行販売やLINEでの情報発信を実施。SNSでは毎年「#さくらスタバ」が季節のトレンドとして注目され、店舗体験とデジタル体験の融合がブランドの象徴となっています。

参照:スターバックス コーヒー ジャパン公式発表および業界報道(JapanToday, SoraNews24)


5. ネイティブ視点のメッセージ設計とPDCA

日本市場では、「ローカライズ」を超えて、日本語表現・文化的文脈に寄り添うメッセージ設計が求められます。

  • インサイト収集:SNS分析やインタビューを通じ、日本人特有の言葉選びや感情反応を理解。

  • 言語表現の磨き込み:敬語・擬音語・季語などを自然に使い、情緒的なニュアンスを反映。

  • A/Bテストと改善:キャッチコピー・ビジュアル・CTAを多角的に検証し、CTR・CVRを継続的に最適化。

  • UGCの活用:ユーザー投稿やレビューを指標として、ストーリー構成や配信タイミングを微調整。

これらを継続的に回すことで、ブランドが「日本語で心を動かす力」を持ち、長期的な信頼関係を築くことができます。


まとめ

日本の消費者に響くマーケティングメッセージは、単なる翻訳ではなく、“おもてなし”の発想から生まれます。感情を揺さぶるストーリー、懐かしさや季節感の演出、文化的アイコンとの共創――これらをネイティブ視点で最適化し、PDCAで磨き続けることで、海外ブランドも日本市場で深い共感と高い成果を両立できます。


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